报告会上，刘爱林董事长结合自身创业与经营经历，分析了企业发展的五个基本历程。他指出，企业发展经历初创、生存、成长、成熟和衰落五个阶段，其中着重阐述了企业在成熟期面临的各种困惑与各方压力，并由此分析得出企业在关键时刻需要做好转型，从而及时调整或改变战略方向。

关于大学生就业，刘爱林董事长指出，在就业伊始，大学生应该做出个人就业的战略选择，如做什么？如何做？选择什么？先做什么？是否有前（钱）途？接着从个人选择、IQ+技能、EQ+团队、人脉+销售、效率+成本等方面分别讲述大学生应该如何提高个人竞争力，并通过事例着重说明提高EQ的重要性，突出强调换位思考、换位做事、换位做人。

最后，现场进行热烈互动，同学们积极提出问题，刘董事长一一作答。“入学之初就能与刘爱林董事长面对面交流，对作为新生的我们既是鼓舞也是鞭策，从刘教授身上，我学习到了很多，也明白自身必须认真学习、努力做事、踏实做人，才能真正实现人生价值。” 2019级硕士研究生杨佩如是说。